Le stockage et la logistique de préparation de commande externalisée

Définitions

La logistique externalisée consiste à confier à un prestataire spécialisé la gestion du stockage, de la préparation et de l’expédition des commandes. Cela permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier, tout en bénéficiant d’une expertise logistique optimisée.

La préparation de commande (ou picking) est le processus qui consiste à rassembler les produits commandés par les clients avant leur expédition. Externaliser cette étape signifie déléguer cette tâche à un partenaire logistique, qui prend en charge la réception des marchandises, leur stockage, leur préparation et leur expédition.

Pour qui ?

Cette solution s’adresse principalement à :

• Les e-commerçants : Pour gérer les pics de commandes et optimiser les délais de livraison.
• Les PME et startups : Pour éviter les investissements lourds en infrastructures logistiques.
• Les grandes entreprises : Pour externaliser une partie de leur chaîne logistique et gagner en flexibilité.
• Les professionnels ponctuels : Comme les cavistes, artisans ou commerçants organisant des opérations spéciales (soldes, événements, lancements de produits).

Dans quel contexte ?

L’externalisation de la logistique est particulièrement utile dans les situations suivantes :

• Croissance rapide : Quand le volume de commandes dépasse les capacités internes.
• Saisonnalité : Pour faire face aux pics d’activité (soldes, fêtes, etc.).
• Internationalisation : Pour bénéficier de plateformes logistiques locales dans différents pays.
• Opérations ponctuelles : Comme une vente flash, un lancement de produit ou une collaboration exceptionnelle.
• Optimisation des coûts : Pour réduire les frais de stockage et de gestion des stocks.

Exemple concret : Un caviste a fait appel à Simple2Ship pour externaliser sa logistique et la préparation de 1 000 colis à l’occasion des fêtes de Noël. Grâce à cette solution, il a pu gérer un volume exceptionnel de commandes sans embaucher ni investir dans du matériel supplémentaire, tout en garantissant des livraisons à temps pour ses clients. Découvrez son témoignage complet ici.

Quels avantages ?

1. Gain de temps

En externalisant, les entreprises se libèrent des tâches logistiques chronophages (réception, stockage, préparation, expédition). Elles peuvent ainsi se concentrer sur leur développement commercial et leur relation client.

2. Budget maîtrisé

• Pas d’investissement en infrastructures : Pas besoin d’acheter ou de louer des entrepôts.
• Coûts variables : Payez uniquement pour les services utilisés (stockage, préparation, expédition).
• Réduction des erreurs : Les prestataires logistiques utilisent des outils performants pour minimiser les erreurs de préparation.

3. Flexibilité et scalabilité

Les solutions externalisées s’adaptent facilement aux variations de volume, sans contrainte de recrutement ou d’agrandissement d’entrepôt.

4. Expertise et technologie

Les prestataires logistiques disposent d’outils avancés (WMS, automatisation) et d’une expertise pour optimiser les flux et réduire les délais de livraison.

En résumé

Externaliser le stockage et la préparation de commande est une solution efficace pour les entreprises souhaitant gagner du temps, maîtriser leurs coûts et bénéficier d’une logistique performante. Que ce soit pour gérer une croissance soudaine, optimiser ses processus ou se concentrer sur son cœur de métier, cette approche offre flexibilité et expertise.

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